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设计师与开发人员的合作出了什么问题？——新的见解和解决方案

设计师和开发人员彼此需要，但由于他们的工作流程风格截然不同，他们的合作几乎总是会产生摩擦。

毕竟，设计师依靠开放画布的流动性而蓬勃发展，而开发人员需要结构来高效地构建高质量的软件。

“双方之间存在误解，有时设计师带来的灵活性与开发人员所需的精度和效率确实存在冲突。但最终，我们都希望交付一款好的产品。”

Adam Warner, 亚马逊首席用户体验设计师

设计师和开发者都渴望同一个目标——打造令他们引以为豪的出色用户体验。因此，我们想知道是什么阻碍了他们。为什么设计师和开发者的协作对团队来说如此痛苦？其根本原因是什么？我们又能做些什么呢？

因此，Zeplin 与 DesignOps Assembly 合作发布了年度 DesignOps 基准报告，这是一份关于 DesignOps 实践、人员和工具全球现状的行业报告。通过这份报告，我们可以直接向设计运营领导者学习，他们回答了以下问题：

如今，许多产品团队和预算都被削减，而发布周期却没有放缓，这些见解揭示了您的团队今年应该关注设计到开发的协作哪些领域，以便更快地共同构建更高质量的产品。

设计到开发摩擦的主要原因：设计系统的采用、组织和文档

在产品开发过程中，设计师和开发人员需要协作，传递大量信息以确保构建成功。这说起来容易做起来难，因为设计交接涉及多个方面，而且是持续进行的。

根据对 DesignOps 专业人士的调查，设计到开发协作中最需要改进的三个领域是：

这是工具问题吗？沟通问题吗？还是人员和资源问题？

每个组织的答案可能有所不同，但显然，设计和开发团队在管理设计系统采用、设计组织和设计文档方面需要做出一些改变。那么，这些工作流程环节效率究竟有多低呢？

设计交付摩擦浪费了宝贵的时间

事实证明，由于设计交付效率低下，团队浪费的时间比大多数领导者愿意接受的还要多。 👆

三分之二（65.9%）的受访者表示，他们在设计交付效率低下上浪费了四分之一到一半的时间。

这意味着团队成员每周要花费10到20个小时来完成那些无法带来业务价值的任务。这相当于每年浪费了大量的生产力时间。

在招聘冻结、更快发布功能的压力加大以及竞争日益激烈的时代，哪家公司能够承受在影响产品的低效率上浪费这么多时间？

我们已经知道，设计系统的采用、设计组织和设计文档是工作流程效率低下的首要因素。但你可能已经注意到，许多受访者还指出了其他一些浪费团队时间的低效领域，包括：

当您将所有这些流程效率低下的问题放在一起考虑时……它就会形成一个全面的、组织范围的工作流程问题，而忽视这个问题的代价是高昂的。

设计交付效率低下会给企业带来高昂的成本

效率低下本身并非大敌——人无完人，团队的工作流程中也难免存在一些效率低下的问题。然而，如果不加以解决，某些效率低下的问题可能会给业务带来更严重的后果。

在设计师与开发人员之间效率低下的情况下，调查受访者指出了设计师与开发人员之间的摩擦对业务造成的影响——包括生产力下降、士气低落、发布延迟以及客户结果较差。

最重要的是，这些低效率会让您的企业损失金钱并耗尽人才。

改进设计交付流程并非源于重复做同样的事情。我们必须回归良好流程的本质——结构化和标准化。

Pelin Kenez, Zeplin 产品设计师、联合创始人兼首席执行官

因此，与其让开发人员在设计工具上花费更多时间，不如先回答“我的设计师和开发人员真正需要彼此什么？”以及“我们的工作流程是否能够以有效的方式为他们提供这些？”？

为了让您的生活更轻松，您可以使用设计交付的七个原则为您组织中的设计师和开发人员协作创建更结构化的过程。

无论您使用什么工具，这些原则都适用，它们是帮助设计师、开发人员和整个产品团队更高效地从设计到编码的最佳实践。

使用 Zeplin 消除设计到开发的摩擦

如果您准备好迈出下一步，让您的团队和公司免于浪费时间和资源的困扰，Zeplin 可以助您一臂之力。Zeplin 秉承七大设计交付原则，是连接设计师和开发人员不同工作流程的中心枢纽。

作为一个统一整个产品开发生命周期内团队工作流程的平台，Zeplin 可以帮助您的整个产品团队解决以下挑战：

您甚至可以直接从我们的联合创始人兼首席执行官 Pelin Kenez 那里听到 Zeplin 如何看待设计到开发领域，以及 Zeplin 如何为设计到开发协作带来和谐的独特之处。